Autonomisation économique des femmes

Nous accompagnons les femmes jusqu’à ce que leur activité couvre durablement leurs charges.

Pourquoi ce domaine

À Beni comme à Lubero, beaucoup de femmes assurent seules les revenus du foyer, souvent après un déplacement ou la perte de leurs moyens de subsistance. Leur activité existe déjà, mais elle reste fragile : pas de capital pour constituer un stock, pas de lieu de vente, aucune trace écrite de ce qui entre et de ce qui sort. Une mauvaise semaine suffit à tout remettre en cause.

Nous sommes convaincus que renforcer les capacités économiques des femmes profite directement à leur famille et à leur communauté. C’est pourquoi l’autonomisation économique est au cœur de chacun de nos projets.

Notre approche

Apprendre. Chaque parcours commence par une formation pratique : calcul des coûts, fixation des prix, gestion des stocks et du fonds de roulement, séparation de l’argent du ménage et de celui de l’activité.

Agir. Les bénéficiaires créent ou renforcent une activité génératrice de revenus : petit commerce, fabrication de jus, production de farine, chips et popcorn, maraîchage urbain. Selon les projets, elles reçoivent un équipement ou un capital d’amorçage, remis en main propre après la signature d’un contrat à leur nom.

Réussir. Un suivi de terrain accompagne les premiers mois d’activité. L’épargne, puis la mise en place progressive d’une AVEC (association villageoise d’épargne et de crédit), permettent ensuite de réinvestir et de faire face aux imprévus.

À Beni, le projet mené avec le Fonds pour les Femmes Congolaises et le National Philanthropic Trust accompagne ainsi 27 femmes et jeunes filles : formation, capital d’amorçage, contrat de bail et suivi de six mois.

À qui s’adresse ce programme

Aux femmes et aux jeunes filles dont les moyens de subsistance ont été fragilisés par les crises, notamment déplacées internes ou survivantes de violences. Les bénéficiaires sont identifiées avec les autorités locales et les coopératives partenaires, selon des critères définis avec chaque partenaire financier.

Ce qui change

• Une activité qui dégage un revenu régulier, au lieu de ventes au jour le jour.
• Des comptes tenus au quotidien : chaque bénéficiaire sait ce qu’elle gagne.
• Une épargne qui protège le ménage et finance la croissance de l’activité.
• Une place renforcée dans les décisions du foyer et de la communauté.

Avant, je vendais au marché ce que je pouvais trouver le matin. Depuis la formation et le capital de départ, j’ai un local, un stock et un carnet où je note tout. Je sais enfin ce que je gagne.

Kavira, bénéficiaire à Beni

Ce domaine se prolonge dans la formation et le leadership et dans la transformation agroalimentaire, qui donnent aux activités de nouveaux savoir-faire et de nouveaux produits.